PODBOŘANY SE NEMUSÍ BÁT VELKÝCH VÝZEV VOLTE NAŠE PODBOŘANY – STAN, číslo 3

Podbořany se za poslední čtyři roky výrazně proměnily. Podařilo se uskutečnit řadu velkých investic a současně připravit projekty, které mohou město posunout ještě dál. Nechceme se ale zastavit. Máme konkrétní představu, co je potřeba dokončit, kde investovat a jak připravit Podbořany na další desetiletí.

ENERGIE POD KONTROLOU
Jednou z nejvýznamnějších investic je modernizace systému vytápění na Sídlišti Míru. Energetická krize ukázala, jak nebezpečná je závislost na jediném zdroji energie. Proto jsme se rozhodli pro zásadní změnu – vybudovat kotelnu na dřevní štěpku a modernizovat stávající kotelnu. Investice dosahuje přibližně 17 milionů korun.
Výhodou je nejen větší energetická soběstačnost, ale také využití vlastních zdrojů města. Podbořany vlastní přibližně tři hektary městských lesů, ze kterých jsme schopni část potřebné štěpky zajistit.
V dalších letech chceme na systém postupně připojit další městské objekty, pouze DPS. Mateřskou školu Bří, Čapků. Domov pro seniory v Nádražní ulici a školské objekty ve Smetanově ulici. Tyto rozvody by v budoucnu mohly sloužit také pro ohřev vody v celoročním bazénu.
TROPICANA: BAZÉN PRO PODBOŘANSKO
Podbořany jsou jediným městem v okrese Louny, které nemá obchvat ani celoroční bazén. Chceme to změnit. Naším záměrem je projekt Tropicana. Moderní areál s krytým i venkovním bazénem, každý o ploše přibližně 300 m², doplněný o velký skleník s tropickou vegetací.
Nechceme stavět předimenzovaný aquapark. Chceme zařízení odpovídající velikosti Podbořan a celému Podbořansku, které bude sloužit desítky let, nabídne prostor pro veřejnost a zároveň umožní výuku plavání a vodní cvičení pro školy.
Odhadovaná investiční náklady jsou přibližně 50 milionů korun. Náklady na vytápění by podle odborných propočtů měly být kolem tří milionů korun ročně.
Inspirací jsou nám menší bazénové areály v sousedním Sasku, které ukazují, že podobný projekt nemusí být jen snem. Podbořany nepotřebují za každou cenu plaveckou halu za čtvrt miliardy. Potřebují chytré, ekonomicky udržitelné řešení odpovídající našemu městu.
OBCHVAT? MUSÍME BÝT PŘIPRAVENI
Podbořany jsou stále jediným městem okresu Louny bez obchvatu. Mohli jsme ho mít už dávno. V roce 1999 jsme navrhovali připravit projekt a začít vykupovat potřebné pozemky. Tehdy byly státní pozemky k dispozici za výrazně výhodnějších podmínek. Dnes je situace složitější a pozemky jsou mnohonásobně dražší. Přesto nechceme tuto možnost vzdát.
Do konce roku 2029 mají proběhnout pozemkové úpravy v katastrálním území Podbořany. Chceme být připraveni a mít projektovou dokumentaci. Samotná realizace je věcí Ústeckého kraje. Ale platí jednoduché pravidlo: Štěstí přeje připraveným.
BYDLENÍ: POZEMKY I NÁJEMNÍ BYTY
Podbořany už v minulosti ukázaly, že umí připravit podmínky pro bydlení. Město připravilo přibližně 375 stavebních parcel, ke kterým vybudovalo potřebnou infrastrukturu. Díky tomu mohly stovky rodin uskutečnit svůj sen o vlastním domě. Chceme v tom pokračovat.
Nad Hlubany chceme znovu nabídnout stavební pozemky. Zároveň chceme připravit městské bytové družstvo, které by mohlo začít stavět nájemní byty. Cílem je vytvořit dostupné bydlení bez toho, aby město muselo celou výstavbu financovat ze svého rozpočtu.
MÁME NA INVESTICE
Často zaznívá otázka: Kde na všechny tyto projekty město vezme peníze? Odpověď je jednoduchá. V příštím volebním období počítáme s přibližně 250 miliony korun vlastních prostředků města určených na investice. Pokud k tomu připočteme předpokládaných 150 milionů korun z dotací, dostáváme se k částce kolem 400 milionů korun. A Podbořany už několikrát dokázaly, že velké projekty zvládnou.
V posledních letech se podařilo realizovat například: transformaci nemocnice, dostavbu Domova pro seniory za přibližně 100 milionů korun, 120hektarovou průmyslovou zónu, přibližně 35 hektarů rezidenčních zón, sportovní halu za zhruba 50 milionů korun, rekonstrukci Hotelu Národní dům za přibližně 35 milionů korun.
Teď chceme zvládnout revitalizaci Tatranu za přibližně 100 milionů korun a připravit projekt bazénu za zhruba 50 milionů. K financování lze využít také příjmy z prodeje městských pozemků. Jen pozemky nad Hlubany mají podle současných odhadů hodnotu kolem 40 milionů korun. Další potenciál představují pozemky v průmyslové zóně.
Podbořany nejsou na pokraji bankrotu. Město má prostředky, majetek i zkušenosti. Velké investice nejsou důvodem k panice, pokud jsou dobře připravené a ekonomicky odpovědné.
NOVÉ INVESTICE A VYUŽITÍ BROWNFIELDU
V minulosti jsme hledali nové investory také v zahraničí. Probíhala jednání s čínským podnikatelem o možné výrobě vinylových podlah v areálu bývalé keramičky. Projekt se zatím nepodařilo uskutečnit.
Investiční rozhodování dnes výrazně ovlivňuje světová ekonomická a bezpečnostní situace. Neznamená to ale, že chceme areál nechat bez využití. Lasselsberger může v budoucnu změnit svou podobu. Areál bývalého závodu Lasselsberger má vzhledem ke své poloze velký potenciál. Jednou z možností může být jeho přeměna na novou rezidenční lokalitu. Revitalizace brownfieldů navíc podporují dotační programy, které mohou pokrýt významnou část nákladů.
Je to spíše úkol pro další období po roce 2030. Důležité ale je začít přemýšlet o budoucnosti už dnes.

ZDRAVOTNICTVÍ: CHCEME NOVOU MĚSTSKOU POLIKLINIKU

Nedostatek lékařů je jedním z největších problémů nejen Podbořan, ale mnoha menších měst v Česku i zahraničí. Města bohužel nemají přímé kompetence, jak lékaře do regionu přivést. To však neznamená, že bychom měli problém pouze konstatovat.

Chceme připravit novou městskou polikliniku. Jednou z variant je využití bývalé DPS v ulici Bří. Čapků. Jde o městský objekt, který má vhodné dispoziční řešení, výtah a také dostatek prostoru pro parkování. V přízemí by mohly vzniknout například tři ordinace, další prostory by sloužily ve dvou nadzemních podlažích. Výhodou je také blízkost zdravotnických služeb a rentgenu. Chceme vytvořit podmínky, aby se lékařům v Podbořanech vyplatilo působit.

ROZHODOVÁNÍ O MĚSTĚ I DO RUKOU OBČANŮ

Chceme zavést participativní rozpočet. Princip je jednoduchý: město vyčlení část peněz ze svého rozpočtu a o jejich konkrétním využití budou rozhodovat sami občané.

Mohou navrhovat například: úpravy veřejných prostranství, nové prvky pro děti, zlepšení okolí svého bydliště, drobné investice a projekty, které městu chybí. Občané tak nebudou pouze říkat, co se jim ve městě nelíbí. Dostanou možnost sami navrhnout, na co část městských peněz použít. Věříme, že když lidé pomohou rozhodnout o podobě svého okolí, budou mít k výsledku větší vztah a budou o něj také lépe pečovat.

MĚSTSKÁ POLICIE MUSÍ BÝT PARTNEREM OBČANŮ

Městská policie má v Podbořanech své nezastupitelné místo. Její význam je o to větší, že se v okolí města nacházejí zařízení pro mladistvé. Současně ale vnímáme připomínky občanů. Problémem je personální situace a nedostatek strážníků, který se odráží v menší přítomnosti hlídek v některých problémových lokalitách. Stejně důležitá je ale komunikace s občany.

Chceme, aby městská policie byla především viditelnou součástí prevence a bezpečnosti. Neměla by být vnímána jako instituce, která se soustředí především na méně závažné přestupky, například parkování, zatímco lidé postrádají hlídky tam, kde je skutečně potřebují. Potřebujeme profesionální, respektující a vstřícnou městskou policii, která bude lidé důvěřovat. Proto chceme změnit personální politiku, nastavit jasná pravidla fungování sboru a posílit jeho hlavní úkol – bezpečnost a prevenci ve městě.

PODBOŘANY MAJÍ BUDOUCNOST

Za poslední čtyři roky jsme ukázali, že dokážeme připravovat a realizovat velké projekty.

Teď máme před sebou další výzvy:
• energeticky soběstačnější město
• moderní systém vytápění
• nový bazén a projekt Tropicana
• přípravu obchvatu
• nové stavební pozemky
• nájemní bydlení
• revitalizaci Tatranu
• novou městskou polikliniku
• zapojení občanů prostřednictvím participativního rozpočtu
• profesionální a důvěryhodnou městskou policii
• přípravu nového využití brownfieldů

Nechceme slibovat projekty bez rozmyslu. Chceme pokračovat v tom, co jsme začali, a připravit Podbořany na další deset, dvacet i více let. Máme zkušenosti. Máme připravené projekty. A máme na čem stavět.

STAROSTOVÉ