Z lounské radnice zni: Připadáme si jako krizoví manažeři

„Rozhodně jsme si nemysleli, že to bude jednoduché. Hospodářská situace města je víc než napjatá a tak si spíš připadáme jako krizoví manažeři. Hlavním úkolem, který jsme si vytýčili, je snížení výdajové části rozpočtu. Pokud bychom totiž chtěli realizovat všechny potřebné a plánované investiční akce, potřebovali bychom na jejich realizaci přes pětadvacet milionů korun a na to prostě město nemá. Proto budeme muset všechny akce posoudit a mnohé vypustit nebo přesunout na další roky. Nejožehavější investiční akcí bude rekonstrukce mostů v Říční ulici. Zde se bu-deme asi snažit najít takového dodavatele, se kterým bychom mohli dojednat splátky. Budeme hledat úsporná opatření v chodu radnice, aniž bychom ovšem omezili servis pro občany. Hodláme proto uskutečnit personální audit a na jeho základě snížit počet úředníků zhruba o deset. Výsledek by měl být na začátku podzimu s tím, že propuštěni budou především úředníci důchodového věku. Zlepšit by se měl také pořádek a čistota ve městě. V minulých dnech jsme hovořili se strážníky městské policie. Nechceme, aby vydělávala na pokutách, ale svým postupem především vychovávala,” řekl Šabata a dodal, že v těchto dnech projdou čtyři uchazeči o místo ředitele městské policie psychologickými testy a podle výsledku pak v dubnu navrhne zastupitelstvu ke schválení toho nejlepšího.

„Nechceme uvrhnout město do dluhů, tak tomu nikdy nebylo a ani nebude. Také bude naší snahou stmelit zastupitelstvo i kolektiv městského úřadu, protože v prostředí chodbových řečí se špatně pracuje,” dodala Edita Hořejší.